СТРАТЕГИИ МАРКЕТИНГ РАЗВИТИЕ ФИНАНСЫ ПРОДАКШН СЕМИНАРЫ



Сайт обновлен
08 сентября 2010 г.


Для работы с документами формата PDF необходимо установить программу Adobe Reader


Стоимость брэнда: как зарабатывать больше с помощью того, чего вроде бы и нет


Автор: Олег Чернозуб
Дата публикации: 20.04.2005





Мы живём в необычное время. Годами накапливавшиеся изменения в экономике и обществе привели к важным сдвигам, на наших глазах меняющих приоритеты и саму логику ведения бизнеса. Одним из таких сдвигов стало заметное снижение роли материальных активов в обеспечении успеха компаний на рынке.

Ещё тридцать лет назад, материальные активы компаний, такие как фабрики, заводы, месторождения, склады, транспортные системы и т.п., обеспечивали до 70% их стоимости. Однако к 2000 году их роль сократилась до 30%, а в настоящее время является, скорее всего, ещё более низкой. Значение же нематериальных активов (знаний, навыков, патентов, торговых знаков ноу-хау и т.п.), напротив, неуклонно растёт. За это же время вклад брэнда увеличивается в два раза - с 15% до 30%!

Такое положение дел не случайно. Оно обусловлено естественными процессами развития мировой экономики, которые к 80-м, 90-м годам прошлого века закономерно привели к следующим результатам:

Во-первых, произошло резкое увеличение темпов изменений во всех областях. В условиях, когда ситуация на рынке стремительно меняется, относительная ценность материальных активов быстро падает: сколько сегодня стоит фабрика, ещё вчера производившая лучшие в мире логарифмические линейки?

Во-вторых, стала свершившимся фактом либерализация рынков капитала. Ранее основным поставщиком капитала выступал банковский сектор, который был очень консервативным и требовал обеспечения кредита (залога имущества). В настоящее время предприятия во всё больших объёмах финансируются напрямую: через размещение облигационных займов и продажу акций. Поставщиков этого капитала залог интересует в последнюю очередь. Для них главный вопрос: каков объём свободного денежного потока получатель инвестиций способен создать в будущем. Если раньше конкуренцию за капитал выигрывали в основном капиталоёмкие отрасли и предприятия, то теперь все уравнялись в этом вопросе. В результате быстро исчезают искусственные преграды на пути финансирования "некапиталоёмких" направлений, конкурирующих в основном за счёт эффективного использования нематериальных активов.

Разумеется, не все отрасли в одинаковой степени подвержены изменениям. Для некоторых из них значение нематериальных активов оказывается меньшим, для некоторых - большим. Но даже для таких отраслей, как коммунальное хозяйство и тяжёлая промышленность их вклад составляет около 30%!



Полный текст статьи (формат Adobe Acrobat (pdf), 190kB)



Статья опубликована в журнале "Отдел маркетинга" с разрешения нашей партнерской компании V-RATIO Business Consulting Company. Послесловие к статье написано управляющим партнером Netton CG Юрием Наврузовым.

Новости




©   NETTON   2003